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职业成长
人在品茗
职业成长

公司高度重视人力资本的持续增值,通过完善的培养体系,为员工提供丰富的、个性化的培训和学习机会,帮助员工在各自专业领域不断成长。员工培养体系包括:自我培养、品茗学校培养、工作中培养、交流园地培养、外派学习培养。

 

 

职业规划  
双通道职业发展规划主要是帮助两类人员在公司的学习与发展;一类是有管理能力和管理潜质的员工,使他们顺利成长为管理者;一类是有技术特长的员工,使他们潜心钻研技术,顺利成长为某个专业领域的专家。
人才战略  
优秀的品茗人会推动着品茗企业不断发展。品茗企业的发展,也将造就出一批优秀的品茗人,优秀的软件人,优秀的现代人。
人才开发  
战略决定人才——品茗人力资源管理和人才开发理念